Asegurando el objetivo de ventas de final de año.

“YEAR TO END”. ASEGURANDO EL OBJETIVO DE VENTAS DEL AÑO. Toca afrontar el cierre del año. Septiembre es el tiempo límite de poner en marcha todas las acciones y programas que  aseguren  el mejor cierre de año posible. Considero que las prácticas más efectivas son las siguientes:

Gestión inteligente de un cambio de puesto

Nuestra posición en la empresa está determinada por factores, fundamentalmente la estructura de poder, que no están totalmente en nuestras manos pero de los  que  tampoco somos  totalmente ajenos. Todos los cambios, incluso las degradaciones dentro de ciertos límites, pueden ser un éxito personal a corto plazo. A largo plazo el éxito se basará siempre en el rigor con que desarrollemos nuestra visión personal, su alineamiento con la empresa  con la que trabajemos, o  proyectos que decidamos abordar,  y con la gestión efectiva de nuestras  redes  de apoyo y de influencia.

La innovación en prevención como palanca de valor en la empresa.

Más allá del mero cumplimiento legal y  normativo, crear una cultura de innovación en prevención genera vinculación de empleados, vinculación de clientes y partners y , según demuestra la cadena servicios-beneficios, valor económico.  Correctamente comunicado genera también valor societario. En esta nota  (“Seguridad, prevención y creación de valor. Como asegurar resultados extraordinarios?”) explico una metodología práctica de implantación de cultura de innovación en prevención que genera valor en las cuatro dimensiones.